深耕笃行启新程 凝心聚力创未来——东隆集团2025年年会圆满召开

岁序更替，华章日新。2026年1月23日，东隆集团2025年年会隆重举行。全体东隆人齐聚一堂，复盘过往一年的奋斗足迹，共话未来发展的宏伟蓝图。在充满机遇与挑战的时代浪潮中，大家怀揣着对事业的热忱与对未来的期许，以坚定的信念和昂扬的姿态，共同开启2026年的崭新征程。

  东隆家纺公司总经理俞丽凝分享了家纺与面料业务的发展历程与未来规划。2025年，家纺业务在保持稳定的基础上积极求变，布局海内外双工厂格局，推动业务部门整合与工厂智能制造升级，实现了稳中有进的发展态势。2026年，家纺业务将持续深化结构性调整，突破传统产品与市场思维，拓展重点市场，转型经营模式，加强人才队伍建设，通过与设计团队合作、优化供应链等举措，打造全品类家居产品销售体系，朝着更高远的目标奋勇前行。

东隆羽绒公司总经理钱颢围绕服装业务展开总结与展望。他详细梳理了2025年服装业务的运营情况，分析了各工厂的生产管理态势，并坦诚指出了部分工厂在人员配置、生产效率、质量管控等方面存在的不足。同时，他从业务与工厂两个维度明确了改进方向：业务端聚焦有利润的优质大客户，优化报价体系，提升服务精准度；工厂端强化现场管理，引入精益生产理念，抓实订单计划管控与成本精细化管理。2026年，服装业务将锚定明确目标，以全方位优化升级筑牢核心竞争力，稳步向既定目标迈进。

集团副总裁张恋建聚焦羽绒原料版块进行了全面总结与工作部署。张恋建表示，2025年羽绒版块营业额保持稳步增长，但受市场竞争加剧与价格波动影响，利润率出现下滑。值得肯定的是，团队在建设、科技创新、技术提升与研发实力培育等方面取得了显著成效，为后续发展积累了坚实动能。面对2026年的市场挑战，羽绒版块将以思想突破为引领，强化采购与销售环节的协同联动，深化数据驱动与技术革新，坚守质量生命线，加强人才队伍建设与市场拓展力度，通过品牌营销创新与爆款产品打造，实现营业额与利润的双向提升。

在各业务版块总结后，年会进入年度优秀表彰环节。集团正式宣读《关于表彰 2025 年度优秀团队和优秀个人的决定》：

优秀团队：家纺业务十部、服装业务五部，以突出的协作力与业绩，成为年度团队标杆；

优秀个人：家纺业务三部经理王晓燕、家纺面料一部经理徐希勤、羽绒销售部经理蒋建和、服装业务七部经理陈亚妹、服装业务三部业务陆旸，以高度的责任感与奉献精神，为公司创造了显著价值。

现场掌声雷动，集团领导为获奖代表颁发荣誉证书，这份认可既是对过往付出的肯定，更成为全体东隆人奋进的榜样力量。

集团总裁郭晓紧接着登台致辞，向全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢与崇高敬意。他回顾道，2025年虽整体业绩面临压力，但集团核心业务始终保持稳固，为后续发展筑牢了根基。针对2026年工作，总裁明确了三大核心方向：一是聚焦核心市场，深耕优质大客户，以高质量产品与专业服务构建竞争优势；二是凝聚初心力量，让忠诚与担当成为企业与员工共成长的纽带；三是强化团结协作，推动各版块、各部门心往一处想、劲往一处使，凝聚起冲刺年度目标的强大合力。他鼓励全体同仁拿出开拓进取的勇气与真抓实干的干劲，在新的一年里乘风破浪、再创佳绩。

最后，集团董事长郭连学发表主旨讲话，为全体东隆人指明了前进方向。董事长坦言，2025年是集团近十年来面临挑战较多的一年，发展未达预期，需要全体同仁深刻反思、共商对策。但在复杂严峻的市场环境下，集团依然涌现出一批优秀团队与个人，他们以实干担当为企业发展注入强劲动力，印尼新工厂的顺利投产也为集团未来发展增添了重要后劲。面对市场内卷的长期趋势，董事长提出三个“不”与六个“要”的行动指南：不焦虑、不恐惧、不盲从，要坚守初心使命、扩大有利润业务、守住质量底线、降低运营成本、提高工作效率、重视人才培养。他强调，唯有正视不足、反省自我、深耕自身，以坚定的信念直面挑战，万众一心朝着共同目标奋进，才能在激烈竞争中站稳脚跟，实现2026年发展目标，让公司与员工共享发展成果、共赴美好未来。

主旨讲话结束后，温馨热闹的年会晚宴正式拉开帷幕。灯光璀璨，笑语盈盈，全体同仁举杯共饮，畅谈过往、共话情谊，将一年来的疲惫与辛劳化为欢声笑语。晚宴期间的抽奖环节更是将现场气氛推向一个又一个高潮，丰厚的礼品、惊喜的开奖瞬间，让每一位在场员工都感受到了集团的关怀与温暖。欢呼声、喝彩声此起彼伏，现场洋溢着团圆和谐、积极向上的浓厚氛围，这份喜悦与感动也将凝聚成全体东隆人新一年里奋勇前行的强大动力。

此次年会既是一次总结过往、凝聚共识的复盘会，也是一次鼓舞士气、谋划未来的誓师会。2025年的挑战与收获已成过往，2026年的征程已然开启。站在新的起点上，全体东隆人将牢记初心使命，践行责任担当，以“稳中求变、不破不立”的魄力，以团结协作、拼搏进取的精神，深耕市场、勇攀高峰，共同书写东隆集团更加灿烂辉煌的明天！