24日上午，集团公司董事长郭连学作重要讲话。他扼要分析了国内外经济形势与行业趋势，表扬了2023年度中工作作风、工作实绩突出的集体与个人，总结了集团公司2023年销售及利润的实现情况，他明确指出，2024年我们仍将面对严峻、复杂的外部环境及激烈的行业竞争，也明确了2024年产值、利润的目标任务；为了公司上下一心、克难奋进，他提出以下工作要求：一、继续强调贸易优先的原则，要求用120%的业务能力确保100%的生产能力。二、继续强调提高效率，要求想尽办法提高工人的积极性、主动性、自觉性；要求做好以小改小革为主体的智能制造；要求干部带头，以身作则，身体力行。三、继续强调降低成本。要求降低采购成本、向采购要利润；要求降低用料成本，以产定购；要求节约用人成本，强调用人“四用四不用”原则；要求减轻费用成本。同时，为提升管理者的能力与水平，他对大家提出以下十点要求：一、遇事冷静。二、做事细心。三、充分认识商场即战场。四、为人大度。五、要诚信要尽责任。六、注重提高自身素质，努力做到以德服人。七、强调“东隆一家人、一条心、一股劲”的团队精神。八、企业运作需要建立与完善行之有效的制度。九、注意企业的长期发展。十、培养集体英雄主义。他要求全体与会人员带领集团万余名员工，把“最大限度增加业务，最大限度提高效率，最大限度降低成本”落实到日常工作中，从我做起，从现在做起，牢记“天道酬勤”，奉“简单做人、用心做事”为基本行为准则，为了东隆的长期发展，努力提高企业竞争力，使之成为一个令大家自豪的企业！

24日下午及25日上午，与会人员进行分组讨论。大家围绕董事长的讲话精神，结合家纺、服装板块两位总经理的主旨发言，根据各自工厂、部门的实际情况，剖析2023年度的得失成败，认真思考，积极发言，相互交流，取长补短，共同提高做好2024年工作的思想认识，经过讨论，大家统一了思想、凝聚了共识，一致表示要克服困难，想方设法，尽心尽力确保完成明年目标任务。

集团公司副总裁从维德、项惠军就各自工作作主旨发言，分别从各自分管的工作出发，做了情况剖析，提出了工作目标，表示要在完成今年目标任务的基础上带领团队，秉承企业文化精神，克服困难，再接再厉，争创佳绩。