培训期间，健峰讲师们为学员们带来了精彩课程，其中包含：5S管理、精益系统管理、精益改善、精益价值流图分析、LCIA的运用以及卓越领导力等精益生产管理概念，从理论解剖管理理念，通过对比改善前后流程图表、案例分享、小组讨论、道具实操演练等方式，帮助学员养成发现问题、分析问题、解决问题的意识，强调重视培养企业员工主动与积极性、创造人与设备适宜高效的工作环境、培养团队合作精神的重要性，引导大家使企业以最小的资源投入创造出更大的价值，最终达到提高精益管理水平并改善企业经营状况的目的。

19日结业仪式上，集团公司副总裁陆瑾和健峰资深讲师陈俐安为培训期间表现优异的学员、团队颁发奖状。